270+ episoder om at skabe fremtidens virksomheder:

#84 – Du kan spare meget tid ved at købe en virksomhed i drift. Med Niels Olsson

Tid er penge. Derfor kan du ende med at spare ret mange penge, ved at købe en virksomhed i drift, istedet for at starte din egen fra bunden.

#83 – Hvad er en virksomhed værd og hvordan finder du ud af det? Med Jakob Fisker

Værdiansætning af en virksomhed er afhængig af både køber og sælger. Du kan både tjene penge som sælger og som køber ved at forstå værdien af virksomheden.

#82 – Martin Thorborg er drevet af at skabe virksomheder, ikke sælge dem. Med Martin Thorborg

Martin Thorborg deler hans holdning til at sælge virksomheder: "Det mest positive over at sælge en virksomhed, er muligheden for at starte en ny".

#81 – Sådan kan du tjene penge på din hobby – køb en virksomhed. Med Britt Pedersen

Du behøver ikke sige dit job op og gå all in, for at være iværksætter. Du kan eksempelvis købe dig til en hobbyvirksomhed og stadig beholde dit gode job.

#80 – Køb den virksomhed, der netop mangler det du kan. Med Karsten Jørgensen

Du kan gøre en ret god handle, hvis du køber en virksomhed der netop mangler lige præcis det du kan eller har adgang til.

#79 – Skab en virksomhed, der både tjener penge og kan sælges. Med Mads Peter Vejby

Skab en virksomhed, der både tjener penge og kan sælges Der er to rigtig gode grunde til at skabe en sund forretning, også selvom målet er et salg. For det første er det lettere at træffe gode beslutninger, når der er sorte tal på bunden. For det andet bliver virksomheden mere attraktiv overfor potentielle købere.…

#78 – Hvorfor er det en god idé at købe en virksomhed? Med Christian Kobbernagel

Du har måske ikke tænkt over det, men det kan være en rigtig god idé at købe en virksomhed i drift, i stedet for at starte sin egen fra bunden.

#74 – Hvad gør du, når både udvikling og drift er altafgørende. Med Peter Thomsen

Hvad gør du, når både udvikling og drift er altafgørende At skulle udvikle sin forretning og drifte den på samme tid, kan være noget af en udfordring. Peter Thomsen, driftsdirektør i Morning Train, opsummere det egentligt perfekt, når han siger at: "Vi plejede at sige, at Morningtrain kvæler Morningscore og Morningscore kvæler Morningtrain Det han…

#65 – Fokuserer du på produktet eller kundens værdi. Med Mads Wedderkopp

Kunden køber ikke produktet, men derimod den værdi produktet skaber. Den erkendelse ligger til grund for Quickorders succes - her er hvorfor.

#73 – Mersalg skal give kunden mere værdi. Med Leon Birdi

De fleste har en forkert opfattelse af mersalg. Det handler om at skabe den rette værdi for kunden - ikke blot at skabe mere omsætning.

#72 – Derfor er prisen ligegyldig. Med Leon Birdi

Hvis samtalen starte med prisen, er der gode chancer for, at kunden ender med den forkerte løsning. Det handler om at fokusere på behovet.

#71 – Sådan skaber du det gode salgsmøde. Med Leon Birdi

Hele slagsprocessen falder til jorden, hvis du ikke formår at holde et godt salgsmøde.Derfor skal salgsmødet trænes og udvikles.

#70 – Hvordan ser kold kanvas ud i fremtiden? Med Leon Birdi

Virksomheder undervurdere effekten af kold kanvas. Kold Kanvas kan være ekstremt værdifuldt, så længe det bruges intelligent.

#69 – I skal behandle leads som salg. Med Leon Birdi

Salgsprocessen er den vigtigste proces i virksomheden. Men, de fleste virksomheder kan blive bedre, i forhold til behandling af leads.

#68 – Alle i virksomheden har ansvaret for slaget. Med Leon Birdi

Det er ikke kun sælgernes ansvar at sælge. Alle kontakter mellem virksomhed og kunde, bidrager positivt eller negativt til salgsprocessen.

#67 – Sådan måler du på din salgstragt. Med Leon Birdi

Hvis virksomheden ikke måler på alle salgsindsatser, er det umuligt at træffe bedre beslutninger. Du bør derfor måle på alle salgsinitiativer.

#66 – Du skal se salget som virksomhedens puls. Med Leon Birdi

Uden salg ingen økonomi der kan fordeles rundt i virksomeheden til løn, indkøb, produktudvikling og marketing. Derfor er salget virksomhedens puls.

#64 – Fremtidens virksomheder skabes (også) ved at fokusere på ‘hvordan’. Med Damir Stojkovic

Fremtidens virksomheder skabes (også) ved at fokusere på 'hvordan' Hvis du skal være helt ærlig, hvor innovativt synes du så det lyder, hvis jeg fortæller at Damir Stojkovic driver Central CarWash en virksomhed, der håndvasker og rengør biler for deres kunder? Du vil nok sige det lyder u-innovativt.. Unnovativt (fik vi lige lavet et nyt…

#63 – Segmenter kunderne efter deres emotionelle behov. Med Sanne Dollerup

Et køb er i høj grad også en følelsesmæssig beslutning. Virksomeheder skal derfor fokusere på kundernes emotionelle behov.

#62 – Virksomhedsfaserne og personlighed. Med Jesper Gottschalck

Virksomheder bevæger sig gennem en livscyklus, bestående af forskellige stadier. Stadierne stiller forskellige krav til ledere og medarbejdere - krav til både kompetencer, erfaringer og personlighed.