Det uforløste (HR) ansvar i virksomheden. Med Nicklas Pyrdol
Har virksomheden medarbejdere, så medfølger det også et ansvar – også selvom virksomheden endnu ikke har indset at ansvaret er der.
Forretningsmodellen
Hvordan skal HR digitaliseres? med Rasmus Festersen
Succesfuld digitalisering handler ikke om at sætte strøm til virksomhedens processer. Det handler om at sætte strøm til de rigtige processer.
Hvornår skal der investeres i HR? Med Mads Paaskesen
Med begrænsede ressourcer følger der et ansvar for at prioritere – også i HR. Men, hvornår er det så det rigtige tidspunkt at investere i HR?
Hvem har ansvaret for HR i virksomheden? Med Bjarne Lauritsen
Forsvinder HR-ansvaret, hvis der ikke er en HR-funktion eller medarbejder? Nej for det er er i sidste ende lederne, som har ansvaret for HR.
Sådan kan data og feedbackkultur understøtte HR. Med Roar Bovim
I stedet for at måle, hvordan medarbejderne har det, så kan HR spørge dem og dermed skabe indsigt, der er afgørende for fremtidens virksomhed.
Sådan bidrager HR med kvalitet til forretningen. Med Heidi Wassini
Hvordan sikrer virksomheder, at HR performer? Heidi Wassini kommer med hendes bud på at skabe de bedste forudsætninger for HR.
Samarbejdet med HR skal bygges på faglighed og tillid. Med Mads Kamp
Det handler ikke om, hvilken værdi HR bidrager med, men i stedet, hvordan samarbejdet mellem HR og virksomhed bliver bedst muligt?
The Marketing Guy investerer i deres onboarding. Med Nick Traulsen
Hvis virksomheden ønsker at skabe fremtiden, skal I også turde tage nogle chancer og eksperimentere – også i HR.
Forretningen og HR skal arbejde tættere sammen. Med Annette Otto
HR og forretningen har en fælles interesse og et fælles ansvar for at skabe mest mulig værdi sammen. Derfor skal de også arbejde tæt sammen.