Velkommen til et univers der handler om at turde skabe fremtidens virksomheder
Podcastepisoder:
#256 – Skab fremtidens virksomhed med eksperimenter. Med Pia Ella Elmegård og Stine Kjærsgaard
Data bruges oftest til at se, hvad der virkede godt i går. Eksperimenter kan bidrage med signaler om, hvad der virker bedre i fremtiden.
#255 – Rekruttering skal være fair og effektiv. Med Simon Z. Kaczmarek
CV'et og ansøgningen skal ud af rekrutteringsprocessen og skal erstattes med bedre data. Spørgermålet er bare, hvordan den data findes?
#247 – Eksekvering af branding. Med Julie Maja Nielsen
Branding kan hurtigt blive højtflyvende og dyrt, men det behøver det slet ikke være. Start din branding med at dele de gode historier i dag.
#244 – Undgå kedelig kommunikation. Med Jonas Waaben
Det er ikke kun hvad du kommunikerer, men også måden du gør det på. Så hvis brand og budskab skal huske, så gør det interessant og autentisk.
#243 – Produktet og brandet er uadskillelige i Roccamore. Med Frederikke Antonie Schmidt
Roccamore kan ikke adskille branding og produkt - begge dele skal støtte op om visionen om at stå stærkere. Frederikke fortæller hvorfor.
#242 – Sunde vaner skaber fremtidens virksomheder. Med Mike Radoor
Hvis du vil skabe en forandring, så er det afgørend at du arbejder med de bagvedliggende vaner. Det gælder privat og professionelt.
#241 – Derfor handler branding om følelser. Med Morten Saxnaes
Virksomheder kæmper ikke længere kun om kunderne i dag, de kæmper også om kunderne i fremtiden. Den kamp kæmpes med branding og følelser.
#239 – Dreamdata vækster gennem personlig branding. Med Laura Erdem
Medarbejderne personlige brand kan vise sig at være en unik mulighed for fremtidens virksomheder. Det vare det i Dreamdata.
#238 – Branding er afgørende fremtidens virksomheder. Med Jacob Holst Mouritzen
På den korte bane er et stærkt produkt vigtigt, men på den lange bane er det ikke nok. Fremtidens virksomheder skal skabe et stærkt brand.
#237 – Krigen om førstepladsen på Google. En samtale mellem Henning Madsen og Thomas Østerkjerhuus
SEO handler ikke længere om at sætte en studentermedhjælper til at skrive blogindlæg. SEO skal prioriteres som en online krig om kunderne.
#236 – Læring skal prioriteres som kommercielle investeringer. Med Jane Nielsen
Læring er virksomhedens vigtigste investering. Derfor skal beslutningerne drives af en stærk faglighed og et kommercielt mindset.
#235 – Viden er informationer sat i kontekst. Med Linda Greve
Vi skal stoppe med at måle på (mængden af) læring og i stedet fokusere på den forskel som læringen gør for den enkelte. Det kræver kontekst.
#234 – Træning og læring skal integreres i forretningen. Med Pernille Ravnskov
Træning og læring skal give mening for forretningen. Det dykker vi ned i, i denne episode sammen med Pernille Ravnskov og Peter Simonsen.
#233 – Skal investorer bygge et support-team? En samtale mellem Bo Møller og Thomas Østerkjerhuus
Kommer fremtidens investorer med mere end økonomi, kloge penge og netværk? Bo har et team af specialister som support til hans investeringer.
#232 – I Tivoli er læring en aktiv del af driften. Med Katja Lohmann
Tivoli lever af at skabe gode oplevelser for deres gæster. Det er afgørende at medarbejderne trænes i at yde den bedste service. Men hvordan?
#231 – Læringskulturen i The Marketing Guy. Med Nick Traulsen
Hvis du ikke udvikler dig, så afvikler du dig. Læringskulturen er derfor en helt afgørende del af at skabe fremtidens virksomheder.
#230 – God læring med vilje i Bigum&Co. Med Thomas Bigum
I Bigum&Co lever de af at lave fysiske kurser, hvor deltagerne lærer mest muligt. Det kræver de rette rammer - men hvad er de rette rammer så?
#229 – Læringsindhold som en del af salgstragten. Med Martin Abildgaard
I Universal Robots har de fundet ud af, hvor vigtigt det er, at sikrer at potentielle kunder forstår værdien af produktet de skal købe.
#228 – Hvordan understøttes læring? Med Mads Høj Jensen og Peter Simonsen
Du kan ikke have en nytænkende og innovativ virksomhed, uden også at have et skarpt fokus på læring, træning og udvikling af medarbejderne.
#227 – Ofirs Turnaround. Med Karsten Vikke og Alexander Kragh
Ofir havde allerede et stærkt produkt, så opgave blev strategisk at prioritere benhård og skabe en kultur med selvtillid til at turde fejle.
