Hvordan fungerer ledelse i Morningtrain?
Ledelse kan godt være ret så ukonkret for: Hvad er ledelse? Hvordan foregår god ledelse? Hvorfor overhovedet lede i første omgang?
Processer
Hvilken værdi giver det at dokumentere processer?
Dokumentation af processer og tjeklister kan både mindske fejl og forbedre medarbejdernes mulighed for nytænkning og problemløsning.
Hvordan foregår onboardingen i Morningtrain?
Morningtrain har først i de sidste par år fået (mere) styr på onboardingen, en proces, der nemt bliver overset i en virksomhed med høj vækst.
Hvordan fungerer TAJSS-modellen?
TAJSS-modellen skaber rammerne for tydelig sammenhæng mellem løn, karriere, adfærd og ansvar ved klart af definere rollerne.
Hvordan fungerer Morningtrains maskinrum? Med Thomas Østerkjerhuus
“Indsigt giver udsyn, men kun handling skaber forvandling”. Morningtrain tør handle ambitiøst og det gør de fordi de kan måle effekten.
Derfor skal lederne altid kigge indad
Når der opstår problemer, så kan ledelsen enten vælge at tage ansvaret, lære noget og stå stærkere i fremtiden, eller fralægge sig ansvaret.
Derfor er kultur og adfærdsændringer en ledelsesopgave
Børn gør ikke, hvad forældrene siger, de gør det, deres forældre gør. Dine medarbejdere har det på akkurat samme måde, så du skal gå forrest.
Hvordan oversættes værdierne til konkret adfærd?
Værdier er lige så meget værd, som det papir de er skrevet på, indtil de kommer ud og lever i virksomheden gennem daglig adfærd og rutiner.
Derfor er det vigtigt at medarbejderne investerer tid i hinanden
Relationer opstår og udvikler sig, hvis medarbejderne investerer tid i det. Det kan give god mening, ikke kun at kommunikere pr mail.