Processer
#126 – Værdien af en talenttest
Det giver ikke værdi at tage en talenttest, hvis du ikke sammenholder den med dine problemstillinger. Det hele starter med tilbagemeldingen.
#125 – Talenter > Erfaringer
Episoden er relevant fordi: Forestil dig at du står foran to veje. Den ene vej er nyasfalteret, med fin belysning …
#120 – Gode arbejdsvaner og effektive medarbejdere
Episoden er relevant fordi: Medarbejderne er virksomhedernes vigtigste ressource. Det betyder at effektive medarbejdere betyder en effektiv virksomhed. Det handler om, …
#118 – Sådan skaber projekter radikal innovation med den rette køreplan. (Rasmus Balder Larsen)
Episoden er relevant fordi: Innovation er afgørende for, at virksomheden overlever i fremtiden. Hvis I ikke udvikler, så afvikler I. …
#117 – Hvordan har Freeway skabt en agil projektkultur ved at indføre 12 principper?
Episoden er relevant fordi: Du bliver ikke mere sund af at læse en bog om emnet – det kræver en vane …
Læs mere#117 – Hvordan har Freeway skabt en agil projektkultur ved at indføre 12 principper?
#116 – Hvorfor undervurderer virksomheder implementeringen af projekter? (Thomas Leer-Jacobsen)
Episoden er relevant fordi: Implementeringen handler om at forstå og lede forandringen som projektet medføre i virksomheden og hos interessenterne. …
#115 – Hvordan bidrager en projektleder med værdi til projektet? (John Ryding Olsson)
Artiklen handler om projektlederens betydning for fremtidens virksomheder. Vil du også skabe fremtidens virksomheder, så find At Turde FM her. …
Læs mere#115 – Hvordan bidrager en projektleder med værdi til projektet? (John Ryding Olsson)
#114 – Hvorfor er det så afgørende at forstå projektets interessenter?
Projekter skal både løses virksomhedens udfordringer og udfordringerne hos virksomhedens interessenter