Velkomme til atturde.dk, en blog, der gerne skulle inspirere dig til at turde skabe fremtidens virksomhed. Fordi fremtiden tilhører de virksomheder som tør udfordre markedet og deres egen forretningsmodel.
Læringsindhold som en del af salgstragten. Med Martin Abildgaard
I Universal Robots har de fundet ud af, hvor vigtigt det er, at sikrer at potentielle kunder forstår værdien af produktet de skal købe.
Hvordan understøttes læring? Med Mads Høj Jensen og Peter Simonsen
Du kan ikke have en nytænkende og innovativ virksomhed, uden også at have et skarpt fokus på læring, træning og udvikling af medarbejderne.
Ofirs Turnaround. Med Karsten Vikke og Alexander Kragh
Ofir havde allerede et stærkt produkt, så opgave blev strategisk at prioritere benhård og skabe en kultur med selvtillid til at turde fejle.
Digitalisering af service. En samtale mellem Thomas Østerkjerhuus og Tomas Maltha Krogh
Nøglen til succes med digitaliseringen er at kunne udnytte de digitale muligheder, uden på samme tid at gå på kompromis med servicen.
Autencitet i marketing. En samtale mellem Thomas Østerkjerhuus og Nick Traulsen
Det er ikke længere nok, at ramme potentielle kunder med dit budskab. Dit budskab og kommunikation skal også være autentisk for at vinde.
Bomae investerer i branding. Med Tomas Maltha Krogh
Sådan investerer Bomae i branding Den vigtigste kamp for fremtidens virksomheder, er kampen om pladsen i kundernes bevidsthed. Hvis kunderne ikke ved du eksisterer, så er det svært (og dyrt) at komme i betragtning med dit produkt eller din service. Det bliver ikke nemmere, hvis du ovenikøbet forsøger at skabe et nyt marked som de…
#223 – Salg anno 2021. En samtale med Thomas Østerkjerhuus og Peter Haahr
Salg er en dynamisk størrelse og virksomheder bliver nød til hele tiden at tilpasse og udvikle deres salg og salgsprocess.
#222 – Skab rum til fokus og fordybelse. Med Nick Traulsen
I fremtiden handler det ikke om antallet af beslutninger, men kvaliteten af beslutningerne. Det kræver tid til både fokus og fordybelse.
#221 – Det uforløste (HR) ansvar i virksomheden. Med Nicklas Pyrdol
Har virksomheden medarbejdere, så medfølger det også et ansvar - også selvom virksomheden endnu ikke har indset at ansvaret er der.
#220 – Hvordan skal HR digitaliseres? Med Rasmus Festersen
Succesfuld digitalisering handler ikke om at sætte strøm til virksomhedens processer. Det handler om at sætte strøm til de rigtige processer.
#219 – Hvornår skal virksomheder investere i HR? Med Mads Paaskesen
Med begrænsede ressourcer følger der et ansvar for at prioritere - også i HR. Men, hvornår er det så det rigtige tidspunkt at investere i HR?
#218 – Hvem har ansvaret for HR i virksomheden? Med Bjarne Lauritsen
Forsvinder HR-ansvaret, hvis der ikke er en HR-funktion eller medarbejder? Nej for det er er i sidste ende lederne, som har ansvaret for HR.
#217 – Sådan kan data og feedbackkultur understøtte HR. Med Roar Bovim
I stedet for at måle, hvordan medarbejderne har det, så kan HR spørge dem og dermed skabe indsigt, der er afgørende for fremtidens virksomhed.
#216 – Sådan bidrager HR med kvalitet til forretningen. Med Heidi Wassini
Hvordan sikrer virksomheder, at HR performer? Heidi Wassini kommer med hendes bud på at skabe de bedste forudsætninger for HR.
#215 – Samarbejdet med HR skal bygges på faglighed og tillid. Med Mads Kamp
Det handler ikke om, hvilken værdi HR bidrager med, men i stedet, hvordan samarbejdet mellem HR og virksomhed bliver bedst muligt?
#214 – The Marketing Guy investerer i deres onboarding. Med Nick Traulsen
Hvis virksomheden ønsker at skabe fremtiden, skal I også turde tage nogle chancer og eksperimentere - også i HR.
#213 – Forretningen og HR skal arbejde tættere sammen. Med Annette Otto
HR og forretningen har en fælles interesse og et fælles ansvar for at skabe mest mulig værdi sammen. Derfor skal de også arbejde tæt sammen.
#212 – Nøie investerer proaktivt i HR. Med Frederik Lysgaard Vind
Du skal ikke vente til problemerne opstår, med at investerer i HR - det skal gøres proaktivt. Især hvis virksomheden har ambitiøse vækstmål.
#212 – Det uforløste potentiale i HR. Med Nicklas Pyrdol
HR funktionen er ikke bare et nødvendigt onde, eller en omkostning, det er en vigtig brik i væksten og udviklingen af virksomheden.
#210 – Var Statum en succes? Med Michael Dupont og Alexander Kragh
I december 2020, 4 år efter at Statum blev stiftet, indgav de konkursbegæringen. Alexander og Michael deler den sidste tid i virksomheden.