#193 – Hvordan får du succes på LinkedIn? Med Thorleif Gotved
Der findes ikke en gylden løsning til succes på LinkedIn. Du skal derimod benytte LinkedIn på den måde, som giver mest mening for dig.
Forretningsmodellen
#192 – Hvorfor skal virksomheder bruge cases? Med Nicklas Pyrdol
Mennesker lærer bedst når vi har et problem, som er relevant for os og som vi skal løse. Cases giver en mulighed for at træne problemløsning.
Hvordan sætter virksomheder mål, der understøtter deres formål?
Inkluderes medarbejderne i udarbejdelse, prioritering og udvælgelse af mål, giver det den enkelte indsigt i koblingen mellem mål og formål.
Hvorfor er det vigtigt at dele møder op i to typer?
Møder kan deles ind i to typer: Koordineringsmøder og relationsmøder. Udfordringerne opstår, når de to mødetyper ikke adskilles.
Hvordan bliver virksomheder bedre til at prioritere det rigtige?
Virksomheder skal skabe tid, til at reflektere og stille de rigtige spørgsmål, så de rigtige og realistiske opgaver kan prioriteres ind.
Hvordan sikrer virksomheden at møderne bliver effektive?
Møder er afgørende for virksomhedens succes, men de kan også være spild af tid. Effektive møder, er møder hvor formålet altid er i fokus.
Hvorfor skal medarbejderne trænes i at sætte egne mål?
En vigtig ingrediens i OKR er, at medarbejderne formår at prioritere, og forstå prioringen af, de rette mål. Det skal trænes hos den enkelte.
Derfor handler OKR om ledelse, kultur og mindset
OKR er bare værktøjet. For at bruges korrekt kræver det , at virksomheden, kulturen, lederne og medarbejderne har de rette forudsætninger.
#191 – Hvordan implementerer du succesfuldt OKR? Med Jakob Møller Beck
OKR (Objective Key Results) er et styringsværktøj, der sikrer at hele virksomheden løber samme vej, men hvordan implementeres det med succes?