Hvordan sætter virksomheder mål, der understøtter deres formål?
Inkluderes medarbejderne i udarbejdelse, prioritering og udvælgelse af mål, giver det den enkelte indsigt i koblingen mellem mål og formål.
Eksekvering
Hvorfor er det vigtigt at dele møder op i to typer?
Møder kan deles ind i to typer: Koordineringsmøder og relationsmøder. Udfordringerne opstår, når de to mødetyper ikke adskilles.
Hvordan bliver virksomheder bedre til at prioritere det rigtige?
Virksomheder skal skabe tid, til at reflektere og stille de rigtige spørgsmål, så de rigtige og realistiske opgaver kan prioriteres ind.
Hvordan sikrer virksomheden at møderne bliver effektive?
Møder er afgørende for virksomhedens succes, men de kan også være spild af tid. Effektive møder, er møder hvor formålet altid er i fokus.
Hvorfor skal medarbejderne trænes i at sætte egne mål?
En vigtig ingrediens i OKR er, at medarbejderne formår at prioritere, og forstå prioringen af, de rette mål. Det skal trænes hos den enkelte.
Derfor handler OKR om ledelse, kultur og mindset
OKR er bare værktøjet. For at bruges korrekt kræver det , at virksomheden, kulturen, lederne og medarbejderne har de rette forudsætninger.
Tjekliste✔️: Sådan skriver du fængende e-mails og booker møder med CXOs
Hvordan kan virksomheder skalere opbygningen af relationer til kunder? Her får du en tjekliste til at komme i gang med skriftelig outreach.