Hvordan sætter virksomheder mål, der understøtter deres formål?
Inkluderes medarbejderne i udarbejdelse, prioritering og udvælgelse af mål, giver det den enkelte indsigt i koblingen mellem mål og formål.
okr
Hvorfor er det vigtigt at dele møder op i to typer?
Møder kan deles ind i to typer: Koordineringsmøder og relationsmøder. Udfordringerne opstår, når de to mødetyper ikke adskilles.
Hvordan sikrer virksomheden at møderne bliver effektive?
Møder er afgørende for virksomhedens succes, men de kan også være spild af tid. Effektive møder, er møder hvor formålet altid er i fokus.
Hvorfor skal medarbejderne trænes i at sætte egne mål?
En vigtig ingrediens i OKR er, at medarbejderne formår at prioritere, og forstå prioringen af, de rette mål. Det skal trænes hos den enkelte.
Derfor handler OKR om ledelse, kultur og mindset
OKR er bare værktøjet. For at bruges korrekt kræver det , at virksomheden, kulturen, lederne og medarbejderne har de rette forudsætninger.