#199 – Hvad er der sket på et år i Morningscore? med Karsten Madsen
Gennem 10 episoder har vi fulgt startuppet Morningscore og sammen med CEO Karsten Madsen kigger vi tilbage på erfaringer fra 2020.
Gennem 10 episoder har vi fulgt startuppet Morningscore og sammen med CEO Karsten Madsen kigger vi tilbage på erfaringer fra 2020.
Strategien er retningen, men budgettet er roret, som skal bevise at kaptajenen (Læs: CEOen) kan finde ud af at styre skibet.
Ekstern kapital er en ressoucer som alt andet. Den er styret af af udbud og efterspørgsel og kan blive for “dyr” for virksomheden.
Det handler om diskussionen om at tænke kortsigtet og langsigtet. Koldkanvas giver salg i dag, branding gør det nemmere at sælge i fremtiden.
Morningscore skal ballancere mellem at sikre omsætning gennem salg, men også styrke produktet gennem udvikling. Karsten deler hans overvejelser med dig.
Hvis virksomheden for sat det rigtige team, så er de allerede tæt på mål. Det handler om at dække alle de afgørende roller fagligt og personligt.
Tour de France vindes ikke på strækningerne der går lige ud, eller nedad. Ligeledes skabes fremtidens virksomheder ikke kun når økonomien går fremad.
At miste Mornignscores ledende programmør midt i en ambitiøs vækstfase, er som at skulle skifte dæk på ens bil mens man accelerer på motorvejen.
Virksomheder kan ikke træffe de bedste beslutninger uden at søge hjælp og rådgivning. Fremtidens virksomheder har behov for hjælp udefra for at vinde.