Temaer: #spotlightHR

Det er nemt at falde for nye gadgets i en tid, hvor der flere gange årligt kommer nye og bedre udgaver, af de teknologier som vi bruger dagligt. Det gælder også i virksomheder, hvor det digitale landskab hurtigt bliver en jungle af muligheder for at sætte strøm til forretningen. Spørgmålet er, hvordan virksomheder kommer i gang med at digitalisere?

Med virksomhedens begrænsede ressourcer følger der et ansvar for at prioritere, hvor der skal sættes ind (næste gang). Det gælder selvfølgelig også i HR. Men, hvornår er det så det rigtige tidspunkt at investere i HR?

Invester i HR, når virksomheden bliver (for) reaktiv

I episoden kommer vi blandt andet omkring:

• PL & Partners handlede reaktiv i deres HR.
• Forretningsværdien i at ansætte en HR-medarbejder.
• PL & Partners manglede strukturen i deres HR arbejde.
• At andre udfordrer dig er afgørende for din udvikling.
• Hvordan bidrog Nicklas til rekrutteringen af Head of People and Culture?
• Hvordan bidrager HR fagligheden til forretningen?

Episoden er en del af serien Spotlight på HR, der produceres sammen med Nicklas Pyrdol Innoflow.

Tak fordi du læste med🙏
/Brian

Mod på mere viden og inspiration om HR? 🤓

#213 – Forretningen og HR skal arbejde tættere sammen. Med Annette Otto

HR og forretningen har en fælles interesse og et fælles ansvar for at skabe mest mulig værdi sammen. Derfor skal de også arbejde tæt sammen…

#218 – Hvem har ansvaret for HR i virksomheden? Med Bjarne Lauritsen

Forsvinder HR-ansvaret, hvis der ikke er en HR-funktion eller medarbejder? Nej for det er er i sidste ende lederne, som har ansvaret for HR…

#221 – Det uforløste (HR) ansvar i virksomheden. Med Nicklas Pyrdol

Har virksomheden medarbejdere, så medfølger det også et ansvar – også selvom virksomheden endnu ikke har indset at ansvaret er der…