100+ episoder - forretningsudvikling 'on the go'

Søg mellem de mere end 100 episoder på At Turde FM herunder:

#132 – Digitalisering Starter med en Stærk Business Case

#130 – Skaber Coaching Værdi for Virksomheden?

#129 – Forstå Kundens Købsmønster

Skal virksomheder give rabat og være en del af Black Friday? Spørgsmålet er faktisk om du overhovedet har et valg. Vi dykker ned i data og købsmønstre.

#128 – Værdien af en God Historie

Mennesker husker ikke fakta, vi husker derimod den gode historie. Fremtidens virksomheder skal blive bedre til at fortælle de rigtige historier.

#127 – Prioritering af Læring

I en hverdag fyldt med drift, har mennesker ikke særlig meget tid til at lære nyt. Derfor er det også vigtigt at prioritere, hvad vi lære og hvordan.

#126 – Værdien af en talenttest

Det giver ikke værdi at tage en talenttest, hvis du ikke sammenholder den med dine problemstillinger. Det hele starter med tilbagemeldingen.

#125 – Talenter > Erfaringer

Episoden er relevant fordi: Forestil dig at du står foran to veje. Den ene vej er nyasfalteret, med fin belysning ... Læs mere#125 – Talenter > Erfaringer

#124 – Hvordan Skaber Fremtidens Nyhedsmedie Værdi?

#122 – Skab dit brand ved at bygge gode historier

Episoden er relevant fordi: Internettet har givet virksomheder utallige muligheder for at styrke deres brand. Virksomheder havde før i tiden radioen, ... Læs mere#122 – Skab dit brand ved at bygge gode historier

#120 – Gode arbejdsvaner og effektive medarbejdere

Episoden er relevant fordi: Medarbejderne er virksomhedernes vigtigste ressource. Det betyder at effektive medarbejdere betyder en effektiv virksomhed. Det handler om, ... Læs mere#120 – Gode arbejdsvaner og effektive medarbejdere

#118 – Sådan skaber projekter radikal innovation med den rette køreplan. (Rasmus Balder Larsen)

Episoden er relevant fordi: Innovation er afgørende for, at virksomheden overlever i fremtiden. Hvis I ikke udvikler, så afvikler I. ... Læs mere#118 – Sådan skaber projekter radikal innovation med den rette køreplan. (Rasmus Balder Larsen)

#117 – Hvordan har Freeway skabt en agil projektkultur ved at indføre 12 principper?

Episoden er relevant fordi: Du bliver ikke mere sund af at læse en bog om emnet – det kræver en vane ... Læs mere#117 – Hvordan har Freeway skabt en agil projektkultur ved at indføre 12 principper?

#116 – Hvorfor undervurderer virksomheder implementeringen af projekter? (Thomas Leer-Jacobsen)

Episoden er relevant fordi: Implementeringen handler om at forstå og lede forandringen som projektet medføre i virksomheden og hos interessenterne. ... Læs mere#116 – Hvorfor undervurderer virksomheder implementeringen af projekter? (Thomas Leer-Jacobsen)

#115 – Hvordan bidrager en projektleder med værdi til projektet? (John Ryding Olsson)

Artiklen handler om projektlederens betydning for fremtidens virksomheder. Vil du også skabe fremtidens virksomheder, så find At Turde FM her. ... Læs mere#115 – Hvordan bidrager en projektleder med værdi til projektet? (John Ryding Olsson)

#114 – Hvorfor er det så afgørende at forstå projektets interessenter?

Projekter skal både løses virksomhedens udfordringer og udfordringerne hos virksomhedens interessenter

#112 – Hvordan bidrager projekter til virksomhedens strategi?

Denne artikel handler om projekters betydninger for fremtidens virksomheder. Vil du også skabe fremtidens virksomheder, så er At Turde FM ... Læs mere#112 – Hvordan bidrager projekter til virksomhedens strategi?

#107 – Glemmer virksomheder at fokusere på alt det, de skal stoppe med at gøre? (Dennis Nørmark)

#103 – Hvordan får du det meste ud af medarbejdernes talent?

Episoden er relevant fordi: Internettet har givet virksomheder utallige muligheder for at styrke deres brand. Virksomheder havde før i tiden radioen, ... Læs mere#103 – Hvordan får du det meste ud af medarbejdernes talent?

#83 – Hvad er en Virksomhed Værd?

SÅDAN HAR QUICKORDER PIVOTERET SIG FRA ET PRODUKT TIL EN VALUE PROPOSITION

Value proposition kan nemt blive endnu et buzzword i den nærmest endeløse række af begreber iværksætterbrigaden lirer af til det ... Læs mereSÅDAN HAR QUICKORDER PIVOTERET SIG FRA ET PRODUKT TIL EN VALUE PROPOSITION

#73 – Mersalg Giver Kunden Værdi

De fleste har en forkert opfattelse af mersalg. Mersalg handler om at forstå kundens behov og tilbyde ekstra produkter eller services som kunden ikke havde overvejet. Det handler om at skabe den rette værdi for kunden - ikke blot at skabe mere omsætning.

#72 – Derfor er Prisen Ligegyldig

Hverken virksomhed eller kunde er interesseret i at tale pris som det første. Det handler i stedet om, at du skal forstå kundens behov - og derefter hjælpe kunden med at forstå det. Hvis samtalen starte med prisen, er der gode chancer for, at kunden ender med den forkerte løsning.

#71 – Det Gode Salgsmøde

Hele slagsprocessen falder til jorden, hvis du ikke formår at holde et godt salgsmøde. Alle udgifterne til at skaffe mødet vil være fuldstændig spildte. Derfor skal virksomheden prioritere at træne og udvikle salgsmødet.

#70 – Kold Kanvas i Fremtiden

Virksomheder undervurdere effekten af kold kanvas - måske fordi vi alle har haft en irriterende telefonsælger i røret. Kold Kanvas kan være ekstremt værdifuldt, så længe det bruges intelligent.

#69 – Leads Skal Behandles Som Salg

Salgsprocessen er den vigtigste proces i virksomheden, men har du klare procedure for salget i din virksomhed? Et område, hvor de fleste virksomheder kan blive bedre, er processen i forhold til (hurtigt) behandling af leads.

#68 – I Har Alle Ansvar For Salget

Det er ikke (kun) sælgernes ansvar at sælge, det er hele virksomheden. Alle kontaktpunkter, mellem virksomhed og kunde, bidrager enten positivt eller negativt til salgsprocessen. Alle medarbejderne i virksomheden er en del af salgsprocessen.

#67 – Mål På Din Salgstragt

Hvis virksomheden ikke måler på alle salgsindsatser, er det umuligt at træffe bedre beslutninger. Du bør med andre ord måle på alle salgsinitiativer - hele salgstragten. En målbar salgstragt er forudsætningen for at udvikle dit salg og derigennem din virksomhed.

#66 – Salg er Virksomhedens Puls

Uden salg ingen virksomhed, men salg starter med, at virksomheder skaber værdi for kunderne. Salgsprocessen skal hjælpe til at forstå kundernes behov og guide dem til den rigtige løsning. Selv de bedste idéer er intet værd uden en professionel salgsproces.

#62 – Virksomhedsfaserne og Personlighed

Virksomheder bevæger sig gennem en livscyklus, bestående af forskellige stadier. Stadierne stiller forskellige krav til ledere og medarbejdere - krav til både kompetencer, erfaringer og personlighed.

#61 – Det Bedste StartUp Team

Teamet bag en virksomhed er altafgørende for succes. Spørgsmålet er, hvordan dette team bør se ud - og hvordan sikrer du, at virksomheden har det helt rette team. Her spiller personligheden en afgørende rolle.

#60 – Sådan Udvikler Du Din Personlighed

Virksomheder skal ikke blot udvikle medarbejdernes kompetencer, men også deres personlighed. Kompetencerne er bare væsenligt nemmere at udvikle på.

#59 – En Iværksætters Personlighed

Selvom det er svært at generalisere, så findes der nogle tendenser, når vi ser på iværksætteres personlighed. Kender du din egen personlighed, så ved du, hvor du måske skal lægge en ekstra indsats og undgå faldgrubber.

#58 – Personlighedens Strategisk Betydning

Medarbejdernes personlighed har strategiskværdi for virksomheden. Derfor bør virksomheder også i større grad tage personligheden med i strategiske overvejelser. I hvert fald, hvis virksomheden ønsker at lykkedes med strategien.

#57 – Modgang Påvirker Os Forskelligt

Mennesker har vidt forskellige måder, som vi håndetere modgang og risiko på. Nogle kaster sig hovedløst ud i nye projekter, andre er mere eftertænksomme. Det er vigtigt at kende dine medarbejdere, men endnu vigtigere at kende dig selv.

#56 – Er Du Ambitiøs Eller Teamplayer?

Det kan være svært, eller tæt på umuligt, at finde en medarbejder, der både kæmper for egne mål og er en teamplayer. Virksomheder har behov for begge typer, men i vidt forskellige funktioner.

#55 – Er Du Introvert Eller Ekstrovert?

Din virksomhed består med alt sandsynslighed af introverte og ekstroverte - det kan godt give udfordringer. Nogle foretrækker at arbejde alene i stilhed, andre skal være opsøgende sælgere - virksomheden skal med al sandsynlighed kunne rumme begge typer.