Udvikling af medarbejderen skal have fokus på målbar adfærd
Det er ikke medarbejderens viden eller stillingsbetegnelse, der skaber værdi for virksomheden. Det er beslutningerne og handlingerne.
Ressourcer
Derfor skal virksomheder benytte sig af tidsregistrering
Forestil dig at køre marketing afdelingen uden at brug af data. Sådan er det at lede medarbejderne uden brug af tidsregistrering.
Hvorfor er subkulturer så vigtige?
Du kan ikke forvente at alle i en virksomhed med 20+ ansatte har lige tætte relationer. Fokuser på at skabe færre med meget stærke relationer.
Hvordan foregår onboardingen i Morningtrain?
Morningtrain har først i de sidste par år fået (mere) styr på onboardingen, en proces, der nemt bliver overset i en virksomhed med høj vækst.
Hvordan foregår rekrutteringen i Morningtrain?
Hvis den perfekte rekruttering var opfundet, så fandtes der ikke fejlansættelser. Det gør der så husk at eksperimenter med rekrutteringen.
Husk at spørge medarbejderne hvilke aktiviteter der skal arrangeres
Virksomhedens medarbejdere har forskellige sociale behov. Prøv at betragt dem som kunder og spørg ind til, hvilke aktiviteter de ønsker.
Hvordan fungerer TAJSS-modellen?
TAJSS-modellen skaber rammerne for tydelig sammenhæng mellem løn, karriere, adfærd og ansvar ved klart af definere rollerne.
Hvordan fungerer Morningtrains maskinrum? Med Thomas Østerkjerhuus
“Indsigt giver udsyn, men kun handling skaber forvandling”. Morningtrain tør handle ambitiøst og det gør de fordi de kan måle effekten.
Derfor skal du nytænke processerne, som understøtter dine medarbejdere
Oplever du tilbagevendende processer, der ikke fungerer optimalt (længere) så skal de nytænkes. Det gælder især i forhold til medarbejderne.